Как да създадете стартиране на EdTech. От идея до печелене на пари EdTech Web-APP

Стартиращите образователни технологии се появяват всеки ден, макар че не всички от тях се разбиват. Днес ще споделим основните си стъпки, за да се включим в действието EdTech и да преминем от идея към MVP до продукт, който печели пари.

Късно ли е да влезете в EdTech?

Пазарът на образователни технологии избухна през последните няколко години. Според EdTechXGlobal до 2020 г. EdTech ще се превърне в индустрия от $ 252 милиарда поради 17% годишен ръст. Освен Google, Apple и Microsoft, хиляди стартъпи се включиха в надпреварата за осигуряване на приходи от образователен софтуер. За да се откроят и успеят новите продукти, трябва да се справят с неудовлетворените нужди и да дадат отговори на нерешени проблеми.

Има утвърдени лидери, но това не бива да възпира амбициозните стартъпи от навлизането на пазара. Вместо това трябва да се учим от най-добрите и да надминем успеха им.

  • Coursera е водещата платформа на MOOC с хиляди курсове по всякакви теми. Той е лесен за употреба и по-голямата част от съдържанието е безплатно, освен ако потребителите не желаят да получат сертификат за споделяне или да придобият специализации.
  • Khan Academy осигурява безплатно образование от световна класа за всички и помага на учащите, техните родители и учители. Има учебни часове, уроци и викторини за всеки учебен предмет. Академията е нестопанска организация, която оцелява при доброволческа помощ и дарения.
  • Science360 събира и организира напреднало научно съдържание от експерти и институции и го прави достъпно за всички. Учениците могат да гледат видеоклипове, да четат най-новите научни новини и да слушат радиото. Националната научна фондация подкрепя проекта.
  • Big Think е форум на знанието на над 2000 водещи мислители и дейци от цял ​​свят. Те обхващат критичните теми, които трябва да са в центъра на вниманието на човечеството. Статии, видеоклипове и подкасти са достъпни за всички, докато Big Think Edge предлага първокласно съдържание за собствениците на фирми, които желаят да инвестират в професионалното си развитие на екипа си.
  • Kahoot! е базирана на игри образователна платформа за учители, преподаватели и мениджъри за въвеждане на нови знания по забавен и ангажиращ начин. Интуитивен интерфейс помага да се създадат вълнуващи игри за класната и офис среда. Повечето от функциите и безплатните, докато бизнес софтуерните решения са премиум.

Как да създадете стартиране на EdTech?

Не е достатъчно да се присъедините към битката и да създадете свое собствено приложение; трябва да имате стъпка по стъпка план за развитие на приложението си. Не можете да пренебрегнете тези четири основни етапа:

  1. Идентифицирайте клиента и потребителя. Докато разработвате образователно приложение за деца, техните родители ще бъдат тези, които ще го закупят. По същия начин училищните администратори решават дали да плащат за вашето решение, дори ако то е насочено към учители и ученици. Определете всички заинтересовани страни и преминете към следващия етап.
  2. Разберете изискванията на потребителя. Прекарали сте години в класните стаи, но това не означава, че знаете от какво се нуждаят учители и учащи се. Следователно, маркетинговите изследвания все още са задължителни. Говорете с потенциалните си клиенти, проучете техните проблеми, интервюирайте ги и създайте потребителски персони, които да отговарят на нуждите на клиентите по-добре.
  3. Създайте MVP. Вашите идеи може да изглеждат невероятни на хартия или в ума ви, но само тестът в реалния живот може да ги утвърди. Минимално жизнеспособният продукт може да приеме форма на макет, грубо приложение или дори целева страница. Това ще ви помогне да оцените размера на потенциалната аудитория и да прецизирате продукта, преди да отделите твърде много време и пари за обречен проект.
  4. Изберете компания за разработка на софтуер по избор. Изборът на екип за развитие на аутсорсинг е дълъг процес на дефиниране и приоритизиране на изискванията, проучване на пазара и събиране на информация, създаване на кратък списък с потенциални партньори и интервюта за всяка компания. Все пак тази стъпка е от решаващо значение за успеха на вашия проект, така че не искате да режете ъгли.

Как да преминем от нула до EdTech MVP?

След като намерите вашата компания за уеб разработки, започнете да работите върху MVP. Ще трябва да преминете през четири основни етапа:

  • Изследване и анализ. За пореден път трябва да се концентрирате върху целевите потребители и техните нужди. Създайте карта за съпричастност, за да идентифицирате бързо приоритетите и мотивациите на клиента. Картата на заинтересованите страни е друг полезен инструмент за концентриране върху хората, повлияни от проекта.
  • Определяне на обхвата. На този етап трябва да се съсредоточите върху основните ползи, които вашият проект може да осигури на потребителите, а не на основните конкуренти. Набирането на асансьори и създаването на разказвателни дъски въз основа на целевите персони, разработени по време на етапа на изследване, улесняват първоначалните усилия за проектиране.
  • Прототипи. Без да губите ценно време за внимателен дизайн, започнете с прототипи и схеми на тел, за да получите обща представа за външния вид на продукта и взаимодействието на потребителите, които ще доведат клиентите да постигнат целите си.
  • Тестване на използваемост Не е необходим разработчик на приложения, за да тествате използваемостта на ранните етапи. Вместо това използвайте прототипиране на хартия, които могат да емулират кликвания и преходи без допълнителни разходи. Представете концепцията пред външни наблюдатели, за да се гарантира, че интерфейсът е интуитивен и лесен за използване.

MVP не е осакатена версия на бъдещия проект. Вместо това, това е завършен продукт с достатъчно стойност и визия на клиента, за да привлече първите осиновители. Можете да ги търсите чрез всякакви налични средства, като публикуване на статии за гости в популярни блогове, подобно на The Startup, създаване на акаунт в Product Hunt и други платформи или насочване на бета-потребителите към целевата страница.

Основната цел на MVP е да определи дали концепцията на продукта си заслужава по-нататъшно развитие. И за да решите, ще ви е необходима обратна връзка с клиентите. Събирането на реални потребителски отзиви и отзиви ще ръководи развитието на проекта.

MVP не е завършен продукт, дори ако потребителите го ползват. Докато ранните осиновители са готови да се справят с проблеми и дефектни функции, вашият продукт EdTech трябва да е без грешки и напълно функционален, преди да го пуснете на пазара. Помислете за развитие на MVP като итеративен процес на внедряване на постепенни подобрения, които в крайна сметка ще доведат до крайния продукт. И използвайки концепцията за минимално жизнеспособния продукт, ще постигнете тази цел много по-рано и с по-малко разходи.

Как да стигнете от MVP до печеливш продукт?

След като MVP ви предостави достатъчно обратна информация и потребителски данни, ангажирайте услуги за уеб разработка на вашия екип, за да преминете от доказателството за концепция до завършен продукт. Използвайте отзивите на клиентите и анализа на поведението, за да подобрите проекта и да улесните използването му, добавете функциите, които вашите клиенти установяват, че липсват. Следвайте стъпка по стъпка плана за модернизация на MVP, докато вашите бета потребители не са доволни от продукта.

Новите уеб приложения за образование са изправени пред много противопоставяне и предизвикателства, така че планирайте стартирането внимателно, за да увеличите шанса за успех. Очертайте маркетинговата стратегия, преди да пуснете продукта на пазара и се съсредоточете върху правилните канали за промоция за вашата целева аудитория. Целият свят може да е във Facebook, но не всички учители имат акаунти и са готови да приемат социални медии.

Все още има време да спечелите пари от EdTech. Въпреки че развитието на стартирането на образованието може да бъде бавен и болезнен процес, потенциалните приходи си заслужават. Моделирайте най-добрите стратегии за успешни стартиращи компании EdTech, използвайте услугите за разработка на софтуер на надеждна компания и се насладете на успеха на вашия проект!

Посетете нашия корпоративен FreshCode.blog за още интересни статии.

Чувствайте се свободни да се свържете с нас на нашия сайт FreshCode.we

Следвайте FreshCode във LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram, Behance, Medium

Оригинална статия тук

Тази история е публикувана в най-голямото предприемаческо издание The Startup, последвано от 307 871+ хора.

Абонирайте се, за да получавате нашите топ истории тук.