Как да култивираме работна сила, която е в състояние на IoT

Привлечете и обучете работниците, които ще ви помогнат в ерата на IoT

Интернет на нещата (IoT) превръща всяка индустрия в технологична индустрия. Просто погледнете днешния автомобил. Със стотици сензори, камери, компютри, безжични комуникации и базирани на стандарти високоскоростни детерминизирани мрежи, колите по същество са мобилни центрове за данни и смартфони на колела. Това означава, че старата линия на автомобилната индустрия преследва същия пул от работници, работещи в технологиите, както всеки стартиращ Silicon Valley.

IoT управлява едно и също явление в много отрасли: Земеделските производители използват анализи на данни, за да подобрят качеството на почвата и да оптимизират графиците за засаждане, поливане и прибиране на реколтата. Миннодобивните компании използват възможности за предсказване на поддръжката, за да предотвратят престоя на оборудването. Карго компаниите използват сензори за проследяване на контейнери, така че да могат да оптимизират маршрутите за превоз и движението на празни и пълни контейнери.

Тъй като базираната на IoT икономика носи трилиони долари за икономически растеж, ние вече изпитваме световна борба за същата работна сила, работеща с IoT. В последния си пост обсъдих новите работни роли, които IoT създава и новите умения, необходими за успех в тази нова ера. Сега нека разгледаме как да привлечем и обучим работниците, които ще ви помогнат да се справите с това предизвикателство.

Започнете с отглеждането на вашите собствени хора.

Докато говоря с компании по света, които се борят с този въпрос, отговорът идва от странно причудлив подход: Върнете се към основните положения. Започнете с отглеждането на вашите собствени хора.

Това означава да ги обучите на свързани с IoT умения - не само на технологиите и процесите, но и на меки умения като виртуално обединяване и сътрудничество. Това е работа за всяка компания, която започва от пътуването в IoT. Създаването на готова за работна сила IoT не е еднократно обучение. Това е промяна в мисленето. Това е нов начин да управлявате вашата организация. Нов договор между вашата компания и вашите служители.

Преди поколение хората бяха обичайни да остават на същата работа в продължение на 20-30 години, може би преминавайки от работник в ръководител до линейния мениджър, но използвайки по същество един и същ набор от умения. Свекър ми, например, работи десетилетия на една работа като главен технолог в стоманодобивна фабрика. Този свят го няма.

Днес хората трябва да се ориентират в динамичен пейзаж, където трябва да се преоткриват на всеки три до седем години, за да бъдат в крак с бързо променящите се IoT технологии и процеси. Това изисква мислене на непрекъснато обучение - както за служители, така и за компании. IoT е пътешествие, а също и ученето на необходимите умения.

След това разширете търсенето си.

За да намерите нови служители, работещи с IoT, ще трябва да потърсите отвъд обичайните места. Разбира се, продължете да се занимавате с четиригодишни колежи и университети, но също така проверявайте общностни колежи и дори гимназии. Rockwell Automation, Boeing и Northrop Grumman, например, пускат летни програми за стаж за средношколци.

Участвайте със училища в дисциплините на науката, технологиите, инженерството и математиката (STEM) със сигурност, но не пренебрегвайте други области като комуникации, здравеопазване и търговия на дребно.

Много IoT задачи могат да се извършват отдалечено, така че не се обвързвайте с произволно географско местоположение или с твърдо работно време. Умните устройства, достъпните технологии, инструментите за сътрудничество и повсеместната широколентова връзка също могат да отворят огромни неизползвани групи от таланти. Например приблизително милиард хора по света имат увреждания, които не им позволяват да влязат в офиса. Един приобщаващ, достъпен подход ще ви донесе по-голям набор от квалифицирани кандидати, като същевременно ще разшири участието в икономиката, ръководена от IoT.

И накрая, изградете отношения.

Ангажирайте се рано и всестранно с училища, ветерански групи и индустриални организации. Спонсориране на проучвания, предлагане на стажове и иницииране на съвместни проекти. Помислете за съвместно разработване на учебни програми с тези институции. Ако имате нужда от повече учени за данни, партнирайте с колеж, за да разработите такива класове, след това ги спонсорирайте. Бъди креативен.

Погледнете примера на Siemens, който се нуждаеше от повече специалисти по мехатроника в своето съоръжение в Северна Каролина. Така той си партнира с местния колеж за общност, за да създаде уникална четиригодишна програма за чиракуване, съчетаваща обучението на работното място със структурирана учебна програма.

Добрата новина е, че индустрията се обединява, за да се справи с недостига на квалифицирани служители в IoT. Cisco, Rockwell, GE и няколко други организации създадоха IoT Talent Consortium - нестопанска организация, посветена на подготовката на първото поколение работници, готови за IoT. Новият алианс за производство, финансиран от компании-членове в Уисконсин, помага да се запълни празнината в уменията чрез образователни партньорства с училища, предлагайки стипендии и безвъзмездни средства на студенти в техническите училища.

И въпреки че може да се съсредоточите върху развитието на нови умения в съществуващата работна сила и намирането на нови работници с IoT умения, не забравяйте ценната експертиза на дългосрочните си служители, които предоставят наследство от институционални знания, история и контекст.

Свекър ми, както казах, беше един от тези солидни дългосрочни служители. Той натрупа богатство от знания и опит през годините, в които работи в стоманодобивния завод. Когато се пенсионира, компанията го помоли да продължи като консултант, дори когато нови поколения мениджъри прилагаха автоматизирани IoT процеси. Защо? Тъй като имаше дълбочина на практически опит, компанията не можеше да си позволи да загуби. Така те се включиха в неговия опит като основа на неговите автоматизирани системи за вземане на решения.

Разработването на работна сила с активирана IoT не е опция - тя е задължителна. Бихте могли да внедрите IoT решения и да ги интегрирате с вашите бизнес процеси, но ако вашата работна сила не е готова (по отношение на умения и култура), вашата трансформация на IoT ще се провали.

Ако се съсредоточите върху развитието на нови умения при запазване на наследствения опит, скоро ще имате работна сила, готова да поеме динамичните предизвикателства на IoT икономиката. Следващия път ще разгледаме по-отблизо тази нова икономика, която се характеризира с колаборация, сътрудничество, съвместно развитие, съвместни иновации и съвместна подкрепа. Наричам го съвместна икономика и това е идеалното приспособяване за Generation IoT.

Искате ли всички най-нови аванси и технологични новини, изпратени директно във вашата пощенска кутия?

🗓 Тази статия е публикувана първоначално на iotforall.com на 15 ноември 2017 г.