Как да спрете да се грижите и да станете някой, който кораби

Уроци, съвети и упражнения за хора със странични проекти

Снимка: Bernard Spragg

През цялата си кариера като основател, маркетинг и продуктов мениджър винаги съм работил върху странични проекти: Изкуството на Ass-Kicking, страхотни F * cking стартови съвети, Record Breaking Podcast, The American American Man Study.

Въпреки че книгите, семинарите и конференциите са ценни, вярвам, че малко дейности предлагат по-голяма лична и професионална възвръщаемост на инвестициите от изграждането на интересни неща и пускането им на света.

Въпреки всички предимства на корабоплаването, видях много хора, които тотално ритаха задника в ежедневната си работа, но се мъчеха да придадат същата енергия и да се съсредоточат върху странични проекти. Не че не са знаели как да правят нещата. Те просто не изглеждаха да имат структура, която да успее, когато работят самостоятелно.

Поуките по-долу за корабоплаването идват от много мета страничен проект, в който аз помагах на други хора да изпращат своите странични проекти, наречени творчески: Ship Your Side Project.

След три кохорти от програмата, забелязах някои разлики между хората, които последователно изпращат, и тези, които най-вече просто се занимават с калайджия. Това в никакъв случай не е изчерпателен списък и не казвам, че никога няма да изпратите нищо, ако не направите тези неща, но може би е доброто място да започнете.

1. Хората, които доставят, постигат постоянен напредък

Хората, които изпращат, блокират времето за работата си. Те винаги мислят за своя проект и се опитват да напредват всеки ден. Те го правят приоритет: събуждане по-рано или закъснение до късно или притискане между тях. Хората, които изпращат, биха предпочели да пропуснат епизод от Game of Thrones, отколкото да пропуснат сесия за кодиране, и понякога отказват вечер с приятели, за да направят време за сесия за редактиране на видео. Те се захранват, като виждат, че проектът им расте и процъфтява с течение на времето и се закача да поддържа инерцията си.

Хората, които се карат, лесно се разсейват. Те прекарват твърде много време за Product Hunt и Hacker News, четейки за проекти на други хора. Те се вълнуват наистина от нова Javascript рамка и прекарват цял ​​уикенд, научавайки всичко за нея, само за да я изоставят, за да опитат да изградят умение за Алекса.

Хората, които карат да оставят проекти седмици или месеци наведнъж, а след това трябва да прекарат часове, само да разберат къде са спрели. Те искат да прескочат не толкова интересните части от проекта и просто да се съсредоточат върху забавните части. Те се деморализират, защото, въпреки цялата си страст и цялата си активност, те не трябва много да показват за себе си.

Обзалагам се, че този човек иска да не го е отложил до края.

Живеем в свят на бързи поправки и програми „научете как да X за 10 дни“, но дълбоко в себе си, всички признаваме, че не можете да бързате с голяма работа. Не можете да отлагате и след това да се опитате да направите всичко с един голям тласък.

Трябва да седите дълго с проблеми. Вашите мисли и действия се изграждат един върху друг, събират инерция и позволяват да се появят възможности и иновации. Кадрирането не работи, след като завършите.

Вероника Рей е базирана в Бруклин iOS инженер, чийто проект Ирусу помага на хората да осигурят дигиталния си живот чрез своя iPhone. Работейки над бета версията си, Рей разви навика да се прибира в офиса рано и да се движи в солидни 30 минути спокойно, непрекъснато време за разработка всеки ден, след което тя постави още няколко часа през уикенда за по-големи задачи. Това последователно усилие позволи на Рей да постигне огромен напредък в приложението си за кратък период от време и без да се обезсърчава или да се чувства претоварена.

Твой ред

Ето един лесен начин да започнете да постигате последователен напредък:

  • Тази вечер искам да изчистите бюрото или кухненската си маса и след това да напишете на лепкава бележка едно или две важни действия, които бихте могли да предприемете по вашия проект.
  • Настройте алармата си да се събужда 20 минути по-рано и се ангажирайте да скочите веднага от леглото и да работите върху вашия проект в продължение на 20 минути.
  • Опитайте се да поддържате това два дни подред, след това седмица, след това месец.

Няма значение дали не завършите всичко, което сте искали да направите за тези 20 минути. Всъщност можете да впрегнете желанието да завършите задачата в своя полза, позволявайки й да ви мотивира да се върнете към проекта при следващата си възможна възможност.

Създаването на последователен напредък не е сложно. Просто са необходими някои усилия, за да продължите. Но щом го превърнете в навик, никога няма да погледнете назад.

2. Хората, които изпращат, не работят във вакуум

Хората, които изпращат, не забравяйте да се ангажирате с хората за техния проект. Те се присъединяват към групите за запознанства, за да се запознаят с новите техники в занаята си. Те разговарят с хора, които могат да използват техния продукт или услуга и наистина слушат нуждите на своите потребители. Те остават ангажирани с общност от връстници и ментори, за да си сътрудничат и да отхвърлят идеите.

Хората, които карат да го правят сами. Те не искат да говорят за идеите си, защото се страхуват, че другите ще им се подиграят или още по-лошо, „откраднат“ идеята. Те създават перфектна визия в ума си какво искат да направят и няма да покажат нищо на никого, докато това не е точно. Те са затворени към света.

Ние сме социални животни. Израснахме в племена и повечето хора се показват, че работят в сграда с други хора и живеят с други хора. Защо нашите странични проекти биха били по-различни?

Разбира се, нито едно успешно начинание - от написването на книга до архитектурата на небостъргач, не беше постигнато без отделно време. Но има причина повечето предприемачи, алпинисти, пътници и бъдещи родители да се разхождат по двама: ние сме по-способни, когато работим заедно.

Не го правете сами - можем да правим повече заедно.

Бен Уилър е разработчик на софтуер и баща на 10-годишна дъщеря. Неговият проект, Ignition Sequence, стартира като идея да създаде имейл бюлетин за родители, които искат децата им да разширят своя творчески и технологичен хоризонт. Уилър се притесни, че няма да може да поддържа бюлетин за неопределено време, но не беше сигурен как може да развие идеята. Поради взаимоотношенията си с родители в целия му квартал, Уилър успя да проучи няколко направления с няколко майки и татковци, преди да превърне последователността на запалването в водач с пет конкретни идеи за проекти, които родителите могат да направят с децата си.

Твой ред

Време е да намерите свои наставници, връстници и фенове / потребители.

  • Менторите могат да служат като водачи и съветници. Те свършиха работа подобна на тази, която се опитвате да правите, и докато обикновено са заети, няколко минути от времето им могат да ви спестят часове, ако не и дни на работа.
  • Колегите са хора, които познавате, може би във вашата компания или чрез друга връзка. Те могат да прекарат повече време с вашия проект, да ви дадат подробна обратна връзка, може би дори да си сътрудничат с вас, за да изградите част от работата.
  • Феновете и потребителите са хората, които се възползват от вашата работа. Те може да не разберат точно как се прави вашият продукт или услуга, но те могат да дадат ценна представа за това какво е ценно и какво е интересно.

Направете списък с потенциални ментори, връстници и фенове / потребители и си поставете цел да достигнете до поне един от всяка категория в рамките на следващия месец. Да, планирането на време с хората отнема време, но ще си струва. Проектите, които не са изложени на други хора веднъж за известно време, са склонни да се борят и умират.

3. Хора, които изпращат определени срокове

Хората, които изпращат, не се страхуват да сложат дял в земята, когато планират да стартират проекта си. Те разбират човешката психология зад конкретни дати с конкретни резултати. Те се опитват да обвържат максимално тези крайни срокове с външни събития: дата на прекъсване на конкурса, дата на следващия среща, деня, в който излиза публикация за пресата. Хората, които изпращат, използват положителния стрес, създаден от крайните срокове, за да се справят повече.

Хората, които се карат, мразят сроковете. Те не искат да бъдат държани на среща. Те предпочитат безкрайни юфки на своя проект, да поправят нещо тук, да добавят нещо там, да пренареждат цели секции. Те казват неща като „Ще бъде направено, когато стане“, и не са сигурни къде искат да бъдат след три месеца с проекта си. Хората, които се занимават с грешка, за да постигнат напредък.

Ако не е в календара, не е истинско.

Колкото и да мразим крайните срокове, когато сме изправени срещу тях, имаме нужда от крайни срокове. Публичните компании трябва да подават своите финанси на тримесечие. FedEx пакетите трябва да пристигнат до определена дата. Влаковете имат разписания. Проектите, независимо дали са на работа или лични, се нуждаят от крайни срокове, за да управляват действията.

Y Combinator, най-успешният ускорител за стартиране в света, разбира крайните срокове.

От създаването си през 2005 г. в програмата на YC бяха проведени 10 седмици вечери, разговори и работа в посока Demo Day. Този критичен срок отне вече мотивираните основатели и ги затвори до 11. Никой не можеше да поддържа този темп завинаги, но придвижването към Demo Day означаваше, че тези предприемачи често отглеждат компаниите си с невероятни темпове, защото знаеха, че ще поставят най-добрите инвеститори в Силиконовата долина. , Крайният срок ги принуди да намерят много неща на мястото си, така че да са готови да поставят най-добрия крак напред.

Твой ред

Време е да си зададете краен срок.

  • Помислете колко усилия сте положили през последния месец или два.
  • Изберете основен етап, който е значим, измерим и постижим.
  • Маркирайте дата в календара си и кажете на двама приятели, може би наставник или почитател, че се ангажирате да доставите този етап до тази дата.

Ако просто започвате със срокове, може би започнете с това, което ще постигнете седмица след това. Може би просто се ангажирате с черновата на публикация в блог или рефакторинг на един модул от приложението ви. Ако сте малко по-напред, опитайте дата от четири до шест седмици в бъдеще и по-голяма задача, като пускане на два нови видеоклипа или получаване на работещ прототип на живо в интернет.

Когато прегърнете крайните срокове, ще се окажете много по-готови. Когато постигнете своите основни етапи, не забравяйте да насладите на постигнатото - и след това задайте нов срок и се върнете към него.

4. Хората, които изпращат, не се страхуват да насърчават работата си

Хората, които изпращат, не забравяйте да споделят това, което са направили със света. Те вярват в достойнствата на проекта си и знаят, че той предлага стойност и удоволствие на хората, които го изживяват. Те не се смущават да показват работата си на партита или в социалните медии и те популяризират своята работа в онлайн и лични заведения. Те знаят, че нито един проект не е за всеки, но всеки проект е точно за някого. Хората, които превозват, знаят, че маркетингът е част от работата.

Хората, които се замислят, смятат, че маркетингът е мръсна дума. Те по-скоро ще се преструват, че всички ще празнуват своята работа, ако само светът разбере за какво става въпрос. Тенекерите или не разбират как или не желаят да пакетират работата си по достъпен и привлекателен начин. Вместо да научат основните елементи на дизайна и копирайтинг, те очакват хората просто да го „получат“ и да се разочароват, когато проектът им не успее да спечели. Хората, които се карат, по-скоро биха ревнували от готините неща, които виждат, че другите правят, отколкото да правят тежката, неудобна работа за популяризиране на собствените си проекти.

Ето човек, който е горд да демонстрира работата си.

Светът е изпълнен с натоварени, разсеяни хора, които са предимно съсредоточени върху себе си. Мозъците ни бяха еволюирани да търсят новост, да ценят социалното признание и връзка и да харесват неща, които се чувстват познати.

Работата на маркетинга не е да подлъгвате хората да правят неща, които по-скоро не биха направили, а да съобщите уникалната стойност на вашия проект на хора, които биха могли да ви се сторят интересни. Това е по-трудно, отколкото звучи. Но с течение на времето именуването на продуктите, писането на описания, създаването на визуални активи, разнасянето на медии и получаването на внимание става по-лесно и става по-малко странно.

Моята партньор по проекта Ship Your Side, Аманда Phingbodhipakkiya, е креативен директор и дизайнерски стратег с няколко свои странични проекта, включително Beyond Curie, илюстрационна поредица, празнуваща жени, постигнали важни постижения в областта на STEM. Аманда мислеше, че са необходими специални връзки или изключителна способност за получаване на покритие в печата. Но с течение на времето тя научи, че "взривяването" най-вече изисква суматоха, куп студени имейли и репортер, който търси добра история.

След затварянето в мрежата, Аманда намери писателка на име Катарине Шваб, която преди това беше покрила друг проект „дизайн + наука“ и я изпрати по имейл за „Отвъд Кюри“. Това доведе до статия на FastCoDesign, озаглавена „12 мощни постера на учени жени, от които се нуждае всяка класна стая“, която доведе до друга статия за Global Citizen, която доведе до промоция в социалните медии от AIGA, която й помогна Kickstarter да получи 3, 200 процента финансиране , Не е лошо за интроверт с по-малко от 500 последователи на нейното име.

Твой ред

Всеки голям проект се нуждае от три основни маркетингови придобивки. Първият е завладяващо име, вторият е описателен етикет, а третият е някакъв вид визуална графика, която може да се споделя на уебсайтове или социални медии.

  • Име: Повечето имена са забравими, но с малко усилия можете да разработите име, което веднага съобщава нещо положително за вашия проект. Големите имена са склонни да бъдат кратки (в идеалния случай една или две думи), предизвикателни, без да са прекалено описателни и лесни за изговаряне и заклинание. Мозъчна атака на списък с поне 30 имена, приятели да ви помогнат да го намалите до 10, филтрирайте имена, които вече съществуват или където URL адресът е труден за получаване, и отидете с червата си. Тук съм писал повече за имената.
  • Описателен логотип: Това е фразата или изречението, което следва вашето име, когато обяснявате проекта на другите. За Ship Your Side Project това беше "програмата, която ви отвежда от идеята до стартирането само за шест седмици." празнуват дами от badass в STEM. ”Тези изявления не трябва да ви казват всичко, но трябва да кажат достатъчно, за да помогнат на човека да реши дали да научи повече. За много повече примери за описателни тагове вижте продуктите на Product Hunt.
  • Визуална графика: Ще призная, това е най-трудното за мен да се справя добре, но в света на емисиите ви е необходим визуален (и в идеалния случай видео / анимация), който върви заедно с думите, които казвате. След това те могат да бъдат прикачени към вашите публикации във Facebook, Instagram или Twitter и други уебсайтове могат да вграждат графиката, когато покриват вашия проект. Един полезен инструмент за разглеждане е Canva, онлайн инструмент, който може да ви помогне да съберете всички видове визуална графика.

Току-що надраскахме повърхността на това, което означава да изпращаме, и има толкова много неща за научаване и правене. Така че ще завърша с споделянето на едно последно нещо за хората, които изпращат: Те предприемат действия. Те знаят, че няма да се оправят от първия път, но знаят, че ще го разберат по пътя. Те не са парализирани от нерешителност

Сега е твой ред. Не са ви нужни всички отговори. Вече имате какво е необходимо. Просто имаш нужда от смелост, за да започнеш и да продължиш.