Илюстрации на Андрю Колин Бек за тази статия.

Как да говорим за вашите странични проекти

Говорете за своите странични проекти, когато имате възможност. Когато го направите, не забравяйте да започнете с проблема, говорете за това как сте подходили към него, споделяйте предизвикателствата, пред които сте изправени, изразете резултата от усилията си и завършете, като определите какво бихте направили по различен начин, ако трябва да го направите отново ,

Спомням си, че седнах за първото си интервю във Фейсбук.

Тогава усещането, че имах дълбоко в стомаха, беше предимно вълнение, но и буен страх. Страх, че по някакъв начин съм извратен. Страх, че са имали грешен човек. Страх, че бих влязъл, смущавам се и се връщам у дома победен.

Кариерата ми по това време се беше състояла почти изцяло от онлайн маркетингова работа. Кандидатствах за ролята на продуктов дизайнер, но всичко в портфолиото ми се отнасяше до маркетинг по имейл, копирайтинг и техническа оптимизация на търсачките. Със сигурност ще бъда открит за измама и ще се обърна, как да не изпитам някакво усещане за настъпващ ужас?

Разбира се, че не бях обърнат. Интервюто тръгна без стопанство и аз получих работата. Направих това, без да говоря за нито една моя редовна ежедневна работа, работа на пълен работен ден в кариера.

Вместо това, аз говорих за силния ход на съответната работа по проектиране на продукти, която бях свършил през последните десет години през късните часове и дългите уикенди: проектиране, изграждане и маркетинг на моите странични проекти.

По онова време не виждах как моите странични проекти перфектно се изравняват с работата, която бих свършил във Facebook, защото за мен тези неща бяха просто „странични проекти“. Но сега виждам, че именно моите странични проекти ме научиха почти всичко, което трябваше да знам, за да не само да работя, но и да го превъзхождам.

Жалко е, че страничните проекти често се пренебрегват от хората, които не работят активно върху тях. Страничните проекти могат да бъдат изключително полезни да се говори. Те демонстрират много за това как работите.

За процесите за идентифициране и преодоляване на предизвикателства, за извършване на компромиси и какво се случва зад кулисите на работата, на който някой иначе може да не бъде изложен. Страничните проекти също могат да бъдат невероятно забавни.

Но ако всичко, което имате в автобиографията си, е няколко стажове и колекция от странични проекти, как трябва да говорите за всеки и - евентуално по-важното - как претегляте преживяванията от истинска работа, базирана на работа, спрямо тази на страничен проект ? Как да убедите някого, че страничен проект е ценно нещо, за което трябва да се говори? Какво ще кажете по време на интервю за работа, трябва ли да споменавате страничните си проекти тогава?

Ако не беше за моите странични проекти, вероятно днес нямаше да бъда там. Ето няколко неща, които научих през годините, когато става дума за странични проекти.

Започнете с проблема

Във всеки страничен проект има проблем, който се решава; или проблем, който сте изпитали, или някой, когото познавате, е изправен.

Проблемът е това, което стана причина проектът да стане реален на първо място. Може би проблемът беше, че ви беше скучно през лятото и ви трябва начин да подобрите дизайнерските си умения. Или може би проблемът беше, че приятелите ви продължиха да се сблъскват с проблеми с планирането, когато се опитваха да правят планове за уикенда.

Разгледайте всичко, което се е случило преди вашия проект, като настройка за говорене за него, след което започнете с проблема, който се появи в резултат.

Всяка история започва по този начин. Преди да започне историята, законите на земята трябва да бъдат определени. Когато говорите за вашата работа, трябва да се прилага същия формат. Помислете за бавния, колосален превъртащ се текст в началото на „Междузвездни войни“ и как това постави сцената за останалия филм.

Когато говорите за вашия проект, първо се занимавайте с въпроси около това какъв е бил светът преди да съществува. Как за първи път се сблъскахте с проблема? Как потвърдихте, че това е истински проблем? Какво ви вълнува от опита да работите върху него и как направихте компромис между работата и други неща, които бихте могли да правите с времето си?

Разгледайте моята история за Snaplight, за да видя как приложението премина от проект за уикенда до участието му от Starbucks.

Определете своя подход

След като зададете сцената на това как сте се сблъскали с проблема, е важно да поговорим за това как сте се обърнали към него.

В разказването на истории това, което се случва, след като една възможност се разбере, е това, което обикновено се нарича: „ситуацията.“ Каква беше ситуацията преди да се отдалечите твърде далеч от първоначалната възможност на проекта? Може би сте се оказали неспособни да спите, защото проблемът ви даде сърбеж, който просто трябваше да се почешете. Или може би сте започнали да мечтаете за проблема и какви решения могат да изглеждат.

Направихте ли някакви изследвания или се потопите право в работата? И в двата случая: какво беше това? Това типично поведение ли беше за теб? Говорихте ли с други хора за проблема? Къде потърсихте вдъхновение? Как се мотивирахте? Какви видове компромиси трябваше да направите, за да започнете работа по проекта?

Как управлявате работата може да разкрие много за не само вашите способности, но и за характера и стремежа ви. Ако се гмурнете направо в работата, без да се чувствате на пазара или виждате как работят конкурентни решения, какво доведе до това решение?

Споделете предизвикателствата, пред които сте изправени

Нещата рядко минават по план. Разболяваме се и пропускаме няколко дни работа, като обхватът на работата в крайна сметка е значително подценен, ние надценяваме способностите си или неправилно преценяваме въздействието на нашето решение за проблема. Независимо от типа работа или дали се провежда през уикенда или в офис, ще се сблъскате с много предизвикателства.

Знанието как се справяте с предизвикателствата може да бъде чудесен сигнал за някой, който иска да ви наеме.

Изразяването на някои от предизвикателствата, пред които сте изправени във вашия страничен проект, може да разкаже много за това как работите под натиск или при обстоятелства, които не са идеални.

С какви предизвикателства се сблъскахте, когато работехте по проекта? Случвало ли ви се е да се съмнявате във вашите способности или в проекта като цяло? Случвало ли ви се е да се откажете? Какво ви преживя тези чувства? Случвало ли ви се е да бъдете спънати? Как успяхте да заобиколите всички препятствия? Имаше ли някой там да ви помогне, ако да: как разчитахте на тях, за да продължите работата?

Разгледайте моята история за Brainbean, за да видите как седем месеца работа се превърнаха в # 3 топ приложение за iPad.

Завършете с резултатите

Говорили сте за живота преди проблема, как сте се вдъхновили, как сте подходили към решаването му и някои усложнения, с които сте се сблъсквали по пътя. Сега е време да поговорим за случилото се в резултат на вашата работа.

(Тук си струва да отбележим, че за незавършен проект си струва да се говори почти толкова, колкото за завършен. Завършените проекти демонстрират способност да виждате нещата, но непълните проекти могат да кажат много и за вас.)

След всичко казано и направено, какво останахте? Дали светът - дори и да беше само малката ви част от света - променен ли е в резултат на работата ви? Как завърши вашето решение и различно ли беше от това, което очаквахте? Какво доказателство имате, че нещата са различни?

Когато обобщавате проекта си, говорете за света такъв, какъвто е сега: след като сте впрегнали способностите си и сте се насочили напред в търсене на решение на проблема. Какво се промени? Показано ли е вашето решение? Защо мислите, че има или не?

Проследяване на това, което бихте направили по различен начин

Последното нещо, за което трябва да говорите, вероятно е едно от най-важните: ако бихте могли да се върнете и да направите всичко отново, какво бихте по различен начин?

Самосъзнанието е ключова черта в критичното мислене и личностното израстване. Знанието къде сте се провалили или провалили, къде сте успели и какво бихте направили отново, ако имате възможност, може да демонстрира вашата информираност и научени поуки.

Научихте ли някакви преки пътища чрез проекта? Научихте ли някакви нови умения или някакви черти за себе си, които не разбрахте, че имате? Какво бихте направили, за да ускорите работата или да я полирате малко повече? Как мислите, че можете да преведете наученото от страничния проект в следващия си проект или нещо по-съществено?

Говоренето за вашите странични проекти може да бъде силно. Приведе ме там, където съм днес, и непрекъснато търся начини да включа това, което научавам на работата, в моите странични проекти и обратно.

Ако се интересувате да научите повече за странични проекти, творчество, писане или дизайн, следвайте ме в Medium или в Twitter.

------
Tanner Christensen е дизайнер на продукти на самоуки във Facebook, автор на The Creativity Challenge, основател на Creative Something, разработчик на някои от най-добрите приложения за креативност, blogger на Medium, бивш писател за 99u на Adobe и автор на автора за Inc.